深入推進公司發展振動篩戰略，全力做好服務工作，既是我們義不容辭的神圣使命和責任，也是我們主動為民服務的重要實踐和行動。工作是公司整體工作的重要環節。
　　一是要繼續深入推進企業突出矛盾和問題排查治理工作。近年來，公司管理水平不斷提高。但是，今年以來，通過開展直線振動篩企業突出矛盾和問題排查治理工作，我們也發現在管理上還存在不少薄弱環節。有關部門和單位要認真分析研究產生這些矛盾和問題的深層次原因，進一步深化企業突出矛盾和問題排查治理的各項工作，從用工管理、薪酬管理、費用管理、車輛管理、物資管理、工程管理以及所務公開等方面進一步強化人財物的集中、統一、規范管理，制訂完善配套管理制度和考核辦法，加大考核問責力度，構建排查治理長效機制，提高管理標準化、制度化、規范化、科學化水平。
　　二是要建立省、市公司和所三級培訓體系，提升隊伍職業素養。要強化隊伍的作風和執行力建設，加強所所長、“四大員”的選聘和管理，完善獎懲考核管理規定，嚴格落實振動篩問責機制。要推進所“四個一”工程（一檔線、一臺變、一間學習室、一間訓練室），加強職業技能培訓和職業資格鑒定工作，提升隊伍職業化素養。
　　三是要加強服務質量監督，提升服務的針對性和實效性。要完善服務評價監督制度，開展服務稽查和明察暗訪等活動，提高服務的直線振動篩規范化水平。要全面分析特點，完善服務網絡，扎實開展“黨員電力服務小分隊”等活動，提供更加貼近圓振動篩生產、生活和發展的服務。
　　四是要實施新一輪改造升級工程，提升能力和質量。要積極推進體制改革和改造。要深入推進新電氣化建設，推廣應用新典型模式和小城鎮典型模式，提升新電氣化建設質量。要按照省物價局有關文件精神，積極有序做好市郊、撤改區等區域的居民分時電價政策推行工作。要加強低壓運行維護管理圓振動篩，在人口密集區、通道矛盾突出區和易產生掛鉤線等不安全行為的區域開展低壓線路絕緣化改造。